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Auditor Interno
ISO 31000

Sobre el curso

Con este curso podrás adquirir conocimientos que te permitirán llevar a cabo una auditoría en sistemas de gestión o similares más su implementación.

 

Con nuestra metodología de enseñanza, desde el día 1 de capacitación empezarás a entender los términos y ciclo de gestión basado en el PHVA por lo que te permitirá aprovechar toda la información impartida, explicaciones específicas o más detalladas y en conjunto con las plantillas de los talleres, formatos y casos de análisis.

Vía

Plataforma

Certificación

Auditor Interno 31000

Recursos

Plantillas, casos, normas en PDF para estudio.

Costo

135.00 (por persona)

NORMAS ISO 31000.jpg
Sitio de construcción del puente

Curso de Alta Especialización

Con este curso podrás adquirir conocimientos que te permitirán llevar a cabo una auditoría en sistemas de gestión o similares.
 
Con nuestra metodología de enseñanza, desde el día 1 de capacitación empezarás a entender los términos y ciclo de gestión basado en el PHVA por lo que te permitirá aprovechar toda la información impartida, explicaciones específicas o más detalladas y en conjunto con las plantillas de los talleres y casos de análisis.
 
Costo:

USD 135.00 



Sesión grabada.
Solicita más información por WhatsApp +507-651721200
Se entrega certificado digital (en alta resolución) con código QR para validarlo en el sitio web de GCR Consultores.
Facilitador: Lcdo. Carlos Ramos / Auditor en Sistema de Gestión ISO / Formador de Formadores / Alta experiencia con trayectoria de 16 años en diferentes industrias en Panamá, México, Honduras, Venezuela.
 
 

Alcance del Curso:
 

Los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para comprender y asimilar los aspectos más relevantes del enfoque de la gestión orientada al riesgo, así como su correcto desempeño según la norma ISO 31000:2018 y el enfoque orientado al riesgo de todos los sistemas de gestión basados en la estructura de alto nivel de la normativa unificada a partir del Anexo SL.

A la finalización del curso el alumno será capaz de:

  • Conocer el alcance, los conceptos y los principios de la gestión del riesgo.

  • Comprender las ventajas y objetivos del pensamiento basado en la gestión del riesgo.

  • Conocer las novedades, alcance y contenido de la nueva edición de la norma ISO 31000:2018.

  • Conocer el alineamiento de las normas con estructura de alto nivel según el Anexo SL con la gestión del riesgo como principio fundamental.

  • Conocer y utilizar las herramientas y técnicas más habituales para la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y revisión del riesgo.

  • Conocer las técnicas de apreciación del riesgo.

  • Conocer el marco de referencia y el desempeño para la gestión del riesgo según la ISO 31000:2018.

  • Conocer los procesos de gestión del riesgo en la ISO 31000:2018, para poder diseñar, implantar y utilizar la gestión del riesgo como pilar estratégico.

  • Comprender y valorar la mejora continua como principio desde el enfoque a la gestión del riesgo.

MÓDULO 1 - FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE ISO 31000:2018

  • Conceptos de riesgo y enfoque basado en incertidumbre.

  • Principios: Integración, estructura, mejora continua.

MÓDULO 2 - MARCO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

  • Gobernanza y liderazgo

  • Roles y responsabilidades dentro del sistema

  • Integración de la gestión del riesgo en la cultura organizacional, no solo en seguridad y protección.

  • Diseño e implementación del marco.

  • Evaluación, mejora y mantenimiento del sistema.

MÓDULO 3: ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO

  • Definición del contexto interno y externo

  • Definición de las partes interesadas.

  • Criterios de riesgo: probabilidad, consecuencia, apetito y tolerancia del riesgo.

MÓDULO 4: PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO

  • Comunicación y consulta

  • Alcance, contexto y criterios

  • Identificación del riesgo: fuentes, causas, eventos y consecuencias.

  • Análisis del riesgo: metodologías cualitativas, cuantitativas.

  • Evaluación del riesgo: priorización y toma de decisiones. 

  • Tratamiento del riesgo: evitar, mitigar, compartir, aceptar o transferir.

  • Verificación de controles existentes y diseño de nuevos controles.

MÓDULO 5: MONITOREO, REVISIÓN Y REPORTE DEL RIESGO

  • Seguimiento del desempeño de controles

  • Indicadores clave del riesgo KRI (Key Risk Indicators)

  • Informes de riesgo para la alta dirección.

  • Revisión periódica y mejora continua.

MÓDULO 6: HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS

  • Matrices de riesgo

  • Árbol de fallos y análisis de causa raiz

  • Evaluación integral

  • Métodos por consecuencia y probabilidad

  • Riesgos emergentes.

 

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